“如果是在幾個(gè)月前，兩個(gè)剩菜桶都裝不完?！北R國斌說(shuō)。起色是發(fā)生在飯堂裝上攝像頭以后。

         樂(lè )平鎮機關(guān)飯堂每天要為250多名機關(guān)工作人員供給早午晚三餐，在裝攝像頭之前，主管后勤的鎮委辦常務(wù)副主任李仕標發(fā)現，飯堂每月費用不斷增加，但我們對飯菜質(zhì)量定見(jiàn)卻越來(lái)越大。通過(guò)調研，他們發(fā)現，疑問(wèn)恰是出在“糟?！鄙?，“由于沒(méi)有監控，很多人一到取菜區就用力拿菜添飯，成果吃不完，都倒掉了?！?/span>

         為了阻止這種糟蹋之風(fēng)，本年2月，樂(lè )平鎮委辦想出了“軟硬兼施”的方法。硬方法就是在飯堂里加裝了三個(gè)攝像頭，一個(gè)對準門(mén)口的刷卡機，避免有人吃“霸王餐”；一個(gè)對準取菜區，避免有人挑挑揀揀；一個(gè)則對準了剩菜桶，“專(zhuān)看誰(shuí)糟蹋食物多?！崩钍藰苏f(shuō)。

        軟方法則是在飯堂遍地粘貼警示語(yǔ)，用文明改動(dòng)我們糟蹋的習氣。比方剛進(jìn)飯堂門(mén)，昂首便可見(jiàn)“一粥一飯，當思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”兩句格言；在剩菜桶旁，則寫(xiě)著(zhù)“粒粒皆辛苦”五個(gè)紅字；每個(gè)飯桌上，還放著(zhù)寫(xiě)有“倒下的是剩飯，流走的是血汗”的牌子。

       短短5個(gè)多月，成效顯著(zhù)。昨天12時(shí)多，樂(lè )平鎮宣揚文體辦的葉瑞森如常來(lái)到飯堂，只見(jiàn)他拿了四五根清水菜心、5塊小土豆和一塊肉餅，舀了兩勺湯，打了二兩飯便與搭檔一同坐在桌子上吃了起來(lái)，身邊人飯菜或多或少，但最后都吃得干干凈凈。

        “裝了攝像頭，我們都覺(jué)得多了‘溫馨提示’，不敢隨便糟蹋?！比~瑞森說(shuō)，如今我們都養成了習氣，吃多少就拿多少，也不敢挑肥揀瘦了。

        幾個(gè)月下來(lái)，李仕標發(fā)現，聯(lián)系改進(jìn)招投標方法，飯堂每月開(kāi)支節省了兩成。

        一朝一夕，節約成為了我們的自覺(jué)行動(dòng)，“之前每周都要看一次監控狀況，抓到糟蹋的人要通報批評，如今常常一個(gè)月抓不到一個(gè)，我們也不用常常盯著(zhù)了?！崩钍藰苏f(shuō)，攝像頭還起了另一個(gè)作用，以往有個(gè)別人會(huì )早退到飯堂吃飯，如今有了攝像頭，我們都不敢“偷閑”了。

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        其實(shí)，飯堂裝監控僅僅是樂(lè )平鎮黨委整治“庸懶散奢”的其中一招。此外，他們還邀請鎮人大代表?yè)巍暗谌窖膊閱T”，明察暗訪(fǎng)工作人員是否存在“庸懶散奢”現象，發(fā)現疑問(wèn)，都會(huì )通簽到各單位要求整改，以此改正風(fēng)格。

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